进度报告

我不是在谈论你在大学里得到的那种,而是在为开发者实施Job的进度报告.

我组织开发团队的想法令人鼓舞,并且在某种程度上,需要定期更新进度,开发人员会报告他们在过去一小时或几小时内所做的事情以及任务花了多长时间.下面我列出了一些我想到的专业人士

允许我回去看看我可能犯了一个错误,并在努力解决我创建的问题时给自己一个起点.

让团队更好地了解他们是否参与了项目并定期更新

对于未来的项目,能够返回并查看某项任务所花费的时间并创建准确的估算

鼓励团队之间进行更多的沟通

我不希望看到的是它成为一种让开发人员退缩的方式,我认为如果每个小时都感到有压力提交更新,这很容易让人分心.

你有什么想法？

优点和缺点.

你有没有经历过这个第一手牌？它是如何让你感觉到的？

ctcherry.. 10

每个小时都太频繁了.许多中断将降低生产力,并增加开发人员的挫败感.我建议调查Scrum方法,他们每天早上都会举行一次"每日scrum"会议,在那里您可以更新团队前一天的进度以及当天的计划工作.它对我来说效果很好,它可能适合你.

Scrum还包括故事和任务卡的概念,您可以在其中估算时间,并最终回过头来看看您的估算有多远.这为您提供了一个"焦点因子",您可以使用它来帮助提高未来估算的准确性.

查看来自Trenches的 PDF Scrum和XP,以获得有关它的详细信息.

每个小时都太频繁了.许多中断将降低生产力,并增加开发人员的挫败感.我建议调查Scrum方法,他们每天早上都会举行一次"每日scrum"会议,在那里您可以更新团队前一天的进度以及当天的计划工作.它对我来说效果很好,它可能适合你.

Scrum还包括故事和任务卡的概念,您可以在其中估算时间,并最终回过头来看看您的估算有多远.这为您提供了一个"焦点因子",您可以使用它来帮助提高未来估算的准确性.

查看来自Trenches的 PDF Scrum和XP,以获得有关它的详细信息.