当前位置:  开发笔记 > 编程语言 > 正文

我是否必须成为Scrum Master来管理敏捷的scrums?

如何解决《我是否必须成为ScrumMaster来管理敏捷的scrums?》经验,为你挑选了1个好方法。

我肯定会成为一个scrum master可以真正为我所关注的流程增加价值,但是我相信我正在开发的应用程序领域的背景有助于更好地为项目完成更好的计划和调度



1> Adrian Wible..:

我对这里使用的措辞有疑问 - 在问题和回答中.作为一个争球大师,你将不会管理的项目,或运行它.该团队以自我导向的方式运行该项目.Scrum master的角色是促进和指导.

这可能看起来像语义,但我经常发现我们选择的术语阐明了我们的潜在倾向 - 在这种情况下,它们可能表明指挥和控制倾向于促进自我导向的团队.

我同意阅读敏捷(不仅仅是scrum)是有帮助的.成为敏捷团队的成员在担任 Scrum master方面非常有用.CSM就像是经典项目管理的PMP(没有测试)用于敏捷 - 不是能力的指标,但对于寻找具有首字母缩略词的招聘人员和招聘经理的工作很有用.

有很好的顾问在那里提供帮助,在线有用的资源(参见雅虎的scrumdevelopment小组).我建议你自由地使用它们.

推荐阅读
mobiledu2402851377
这个屌丝很懒,什么也没留下!
DevBox开发工具箱 | 专业的在线开发工具网站    京公网安备 11010802040832号  |  京ICP备19059560号-6
Copyright © 1998 - 2020 DevBox.CN. All Rights Reserved devBox.cn 开发工具箱 版权所有