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用于敏捷项目管理的软件工具

如何解决《用于敏捷项目管理的软件工具》经验,为你挑选了3个好方法。

我们使用JIRA进行错误跟踪和发布管理,我们已经开始在JIRA中使用greenhopper进行项目管理,但缺少的一点是用户故事与这些用户故事中的任务的概念.有没有人推荐其他任务板,如敏捷项目管理工具,完全支持用户的故事和任务,以及快速和简单的用户.我开始关注targetprocess,所以如果有人对此有反馈,那么它也会很棒.



1> Todd Brooks..:

TargetProcess是我使用过的侵入性最小的项目管理工具.


我个人对TargetProcess只有痛苦.用户界面缓慢且极其复杂,它们不断使应用程序更难以导航.我不会向我最大的敌人推荐TargetProcess

2> Ilja Preuß..:

Scrum和XP团队的一个常见反模式是将故事分解为任务,跟踪这些任务,并在迭代结束时注意所有任务都已完成,但用户故事不是(因为它们不仅仅是他们的任务总和).

我强烈建议不要跟踪任务.如果您愿意,可以集思广益进行估算,但总是估计和跟踪整个故事.如果一个故事要大,将其分解为更小的故事 - 有时需要一些创造力,但它几乎总是可能的.

你可以使用Jira中的子问题将故事聚合成更大的故事,尽管据我记忆,这并不是由greenhopper支持的.如果您的团队是共同的,我会非常强烈建议在白板上使用索引卡 - 如果必须的话,甚至是Jira,(这就是我们目前的工作方式).


没有冒犯,但我认为你的建议有点疯狂.将事情分解为用于估计和跟踪的小任务的能力对于确保涵盖事情的完整列表至关重要.我确实理解森林与树木的反模式

3> tvanfosson..:

白板和便利贴或便条纸.

我知道您要求使用软件,但根据您的环境,可能很难超越公开可见任务图表的通信价值.

但是,如果你必须有软件,那么还有Rally和 VersionOne.

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这个屌丝很懒,什么也没留下!
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