我需要做一些不太适合我们日常任务管理工具(FogBugz和白板)工作流程的高级项目规划,所以我想我会给MS Project一个旋转(它是免费的)通过MSDN).
不过,我打了一堵漂亮的墙.我所拥有的是120个任务,一组人(将它们称为"资源"对我来说非常苛刻,但我离题了),并对这些任务进行了粗略的优先排序.有些任务有一个人分配给他们,有些没有(因为我们不知道谁会做什么).
好到目前为止.问题是,除了那些相对罕见的任务链接的情况(大多数工作可以按任何顺序完成)之外,所有任务都安排在同时运行.我想做的是让Project根据以下内容找出一些调度方案:
定义的任务
他们的相对优先
任何链接/依赖项,如果已定义
我已经定义的人的可用性,同时尊重我已经做出的明确的"资源"任务
这可能吗？我已经摆弄了资源调配对话框并阅读了比我想承认的更多的MS Project文档,所以欢迎任何建议.
FWIW,我在搜索中注意到这个问题在Yahoo Answers ; 那里的人似乎跟在大致相同的事情之后,但我觉得这里的问题可能更有成效.
经过一些进一步的实验,我找到了一个针对我自己的问题的部分解决方案.如果你:
为每个任务分配一个人
在"任务信息"面板的"高级"选项卡中指定所有任务应该(选择所有任务并单击"任务信息"按钮以更新所有任务的这些属性):
使用日历(在我的项目文件中称为"标准")
在安排时不要忽略资源日历
有一个尽快约束(这是默认的,我相信)
从"工具"菜单中选择"级别资源",并指定:
以小时为单位查找分配
"优先级,标准"的调平顺序(以您在设置计划时定义的每个任务的相对优先级值滚动)
在该水准资源对话框中单击"立即水平",并且应该重新安排所有任务,以便它们不会同时运行,并且没有人"过度安排".
你可以表面上让Project自动重新安排事情,因为任务被添加,编辑等等,但我怀疑会导致混乱,因为没有任何关于资源调配过程让我认为它是"稳定的"(例如,两个级别执行回来-to-back不会产生相同的时间表).
如果Project能够"完全分配"您配置的任何人,那将是很好的,这样您就不必将人员分配给任务,只是为了让这些任务以一致的方式安排,如果不正确的话.任何有关这方面的想法都会受到欢迎.
这似乎(和感觉!)像很多工作一样,但我认为结果相对不错 - 一个项目的超级高级视图,允许高度的日常灵活性,但仍然提供一个合理制定围绕"跨学科"活动的计划的方法(例如,一旦完成,我们需要购买这四台服务器,确保我们的法律事务得到妥善处理,并在一周后推动营销推动等等).
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