如果您最终处于您正在处理的项目的主要开发人员决定离开的情况.
他拥有所有的知识,从一开始就参与项目.如果你运气好的话,你可能会在两个月的时间内完成项目,如果不是,可能只需要一个月的通知.
什么是知识流失,转移的最佳实践？
过去证明对你有用的是什么？配对,演示文稿,文档？
我认为配对开发者之间定期安排的知识共享会议运作良好.确保至少有2名编码员对您的代码库的每个部分都有一些经验.
我们制作了一个知识共享图表,其中列出了边距中的每个开发人员名称以及顶部的每个项目.我们把一个绿色的符号,将排队的主要开发人员与他们的项目和一个黄色的符号,将排队的二次开发人员,并且同一个项目的复选框.
然后,很容易,沿着每个项目的线,并确保它至少有2个标记.如果它没有那么在下次重要会议,我们将让开发人员决定他们该项目的二期,但他们都不得不说是一个二次开发上至少一个项目.通过这种方式,他们可以了解他们感兴趣的项目,并与他们选择的开发人员合作.
一些大型或系统关键项目有2或3个辅助项目.我们每个月都会安排两小时的知识共享时间.您可以在进入二级项目和进入初级项目的人之间进行切换.
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