臭鼬工程项目:由公司的一部分在不知道公司其余部分的情况下进行的项目.
寻找有关您工作或发起的任何臭鼬工程项目的故事:
它成功了吗？
你被发现了吗？
你受到惩罚还是奖励？
你是如何资助它的？
你是怎么配备它的？
与地上项目相比,完成需要多长时间？
与地上项目相比,成本是多少？
它被正式采用了吗？
dkretz.. 7
好问题.非常重要的问题.
Geoffrey Moore(在龙卷风中,穿越峡谷等)写道,当他在世界各地讲课时,他有一个问题,他会问每个客户(包括像GE,摩托罗拉等)
问题是:
"你能给我一个真正突破性的范式转变创新的例子,这个创新源于你公司的研究或产品开发过程吗？"
至少在我阅读引文的那一点上,没有发现一个例子.在大多数情况下,这些产品或服务是由一小群人构思,设计和主要开发的,这些人最多被忽视,但经常受到研发的积极反对.
好问题.非常重要的问题.
Geoffrey Moore(在龙卷风中,穿越峡谷等)写道,当他在世界各地讲课时,他有一个问题,他会问每个客户(包括像GE,摩托罗拉等)
问题是:
"你能给我一个真正突破性的范式转变创新的例子,这个创新源于你公司的研究或产品开发过程吗？"
至少在我阅读引文的那一点上,没有发现一个例子.在大多数情况下,这些产品或服务是由一小群人构思,设计和主要开发的,这些人最多被忽视,但经常受到研发的积极反对.
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